3月2日，冬末的北京，初春的气息已在空气中徜徉，在国家人事部办公楼的“中国高培中心”，华人著名心理学家周正应北京时代光华邀请，主讲了一堂充满智慧的《总裁表达艺术》公开课，听众是来自北京和各地的企业总裁或高级经理人，大家纷纷为能接触到周正教授先进而独特的管理思维、学到令人惊叹的人生智慧而感到十分有幸!

           周正教授与来自全国各地的总裁做“水与思想”的有趣试验

    上午8点30分，在主持人的介绍和大家的热烈掌声中，周正教授闪亮登台，健步入场。《总裁表达艺术》大型公开课隆重开幕，并通过卫星向全国现场直播。课程分为上午和下午两部分，周正教授首先以“思想对水的影响”这样一个全体参与的互动活动，拉开了这场心灵之旅的神秘帷幕。基于“语言是人格的反映，总裁影响世界的手段不外乎言和行”，周正教授围绕“总裁怎么想，如何说话，企业便会有何走向、员工将作何表现”这样的思路展开了详尽而深奥的分析。

     周正教授提出了独特的“总裁对金钱最合理的”看法，即使对于发言者改进后说的“钱是个好‘东西’”这种说法也不放过，因为它映射出你微妙的心理动态，而总裁对金钱的态度，员工无意识中都能识破，继而出现是主动积极开拓创新，还是阳奉阴违心理逆反的不同结果。接下来，周教授解析了“以不诚信为智？”、“总裁与员工的关系定位”、“选材的标准”、“高效的老总为何投入劳动与取得业绩成反比？”、“成功的秘诀”、“命运与成就的关系”、“总裁在与管理层决策议事时的最佳语言和定位”、“有若无——让下级表现，实若虚——让下级作为”、“不做口舌之争”、“不说——不做——不表达”、“我为何成功——心中有数”、“旺夫命——我是人”、“旺君命——魏徵之妩媚”、“玩儿乃大体”、“在表达中发现人才”、“让他去做你非要让他做的事，是下等的做法”、“取消先进与绩效管理的协调操作”等极为现实的主题，大部分观点新颖、独特而精锐，将总裁在生命中必然遇到的各类人际关系如何最佳处理以及本人对自我、对企业的定位都进行了一次深邃梳理。

                                                聚聚一堂认真聆听周正教授的精彩授课

    每谈到一个角度，周正教授都从一个历史典故开始讲起，纵横古今，捭阖中外，引经据典，风趣幽默，与大家分享了盛世皇帝李世民为自己做的总结、分析了经营之神松下幸之助对自己的成就做出的令人难以琢磨的成功秘诀。更有对三国人物诸葛亮的尖锐批判，将一面中国人普遍颂传他的智慧，与另一面其失败的结果之间的做强烈反差，使大家从这种明清以后中国形成的负性集体潜意识中走出来，知道唯一个该走的方向，那就是去学习结果成功者，而非看似聪明、大包大揽、鞠躬尽瘁、累死自己而下属的积极性创造性却完全被剥离、手下无一员上将的管理者。

    在大家的热烈掌声中，虽经过上午三个小时的热情演讲，但周正教授却未显疲惫，仍精神抖擞，状态激昂的开始了“如何不忙不累做总裁，员工高效能动自行运转”的演讲。对于这些人生大智慧，学员聚精会神、认真聆听，紧紧跟随周正教授的思路，表现出了强烈的好奇心。周正教授以独特的人物心理剖析的角度，给大家分享了在近百年时间里企业“甚至连波澜都未出现过”的典型高水平“总裁”的心理状态，像解码一样，层层破解这些非凡领袖者的思维程序，令人震撼，令人窒息！而周教授还颇有深意地说，“因为当时我在场！”

      正式的演讲结束后，总裁粉丝们不断提问，其中关于“松下选了一位19岁时进入公司，两年后因身体检查不合格而没有去兵役的年轻人作为地方主管”的案例，一位企业总经理说：“我想搞清楚松下为什么知道这个人一定能做好呢？其他人会不会有异议？如果他是一个病狼怎么办？周正教授针对这些问题一一回答，消除了大家的茫然，增强了大家的信心：“如果是个病狼，先干掉他”、“要给每个人的目标是更大程度的挣到自己的钱，而不一定某个职位”等等，总裁们听到这些赞不绝口地说，懂了！懂了！

                        讲课中周教授的手像似在弹奏钢琴        
        周正教授的演讲最大特点是案例不但多而且新鲜、具有典型性，在对案例剖析的过程中，周教授往往并不把话说得很限制，而是激发听者自身不断发挥思考，悟出其中深意，这样的好处是印象深、效果牢。

    休会期间，周正教授并未得半分清闲。众多粉丝纷纷持相机蜂拥而至，签名寄语、合影留念，周正教授往往是有求必应，和蔼可亲。大家乘兴而来，满载喜悦幸福而归。感谢“周正管理心理网”协办，使您和心理学家近距离接触！（课程咨询：010-81105123何女士）

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